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網(wǎng)易IPAD女人雜志項(xiàng)目總結(jié)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 

整體構(gòu)架 ——經(jīng)過項(xiàng)目組成員的集體討論結(jié)果,確定了以下的雜志構(gòu)架

下面從幾個方面著重分析一下:


色彩,修圖,版式,字體,流程

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色彩

雜志整體色彩以女人頻道的品牌紫色為主線。

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 

模版

1. HTML5 Theme

極簡的灰色和粉絲設(shè)計風(fēng)格。

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2. OWMX-1

兩欄適宜于博客的設(shè)計。

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按照色譜挑出的網(wǎng)站設(shè)計的色彩:18個色彩網(wǎng)站欣賞

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 

設(shè)計的色彩總是逃不出色譜,每種色彩都有自己的屬性的象征意義,有的活潑,有點(diǎn)沉著,有的簡單,有的華麗,今天我們對著色譜精選了一組網(wǎng)頁界面設(shè)計,希望能給大家?guī)韱l(fā)。

 

Red Bowl Challenge

uleadesign 根據(jù)完整色譜精選的網(wǎng)站頁面設(shè)計,值得一看哦!

藝術(shù)與web:形狀

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

形狀是非?;A(chǔ)的藝術(shù)元素,而在web上,“框式”設(shè)計一直很流行,但在使用時還是要注意適度,通過一些設(shè)計變化,往往能營造獨(dú)特新穎的效果。

劉強(qiáng)東:對人生負(fù)責(zé)任的獨(dú)立思考是稀缺能力

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 

王利芬:就是你自己有沒有總結(jié)一下,劉強(qiáng)東像你這樣一個人,其實(shí)你非常年輕。七十年代中期,你跟其他人你身上獨(dú)特的不一樣是什么?

劉強(qiáng)東:其實(shí)老實(shí)說,我真的沒覺得自己跟別人有什么區(qū)別,我覺得一點(diǎn)區(qū)別沒有。無非就是堅持,看準(zhǔn)路子堅持一輩子,很簡單,希望做點(diǎn)有價值的事情。其實(shí)這個東西,我覺得很多年輕人也會說,大家說的我覺得都是非常好。我不覺得我有什么任何特殊的,可能就是踏踏實(shí)實(shí)做吧,就是一直做下去。覺得這輩子,幾十年活的有價值,覺得我只有一次機(jī)會,我永遠(yuǎn)不可能再回到這個世界上來了,不能像今天生龍活虎活蹦亂跳的,可以做自己想做的事情,那就做點(diǎn)有價值的事情,對得起自己短暫生命,僅此而已。

王利芬:我整個看了你大量資料,和我今天對你的采訪之后。其實(shí)你的身上有一個特別可貴的特點(diǎn),這個特點(diǎn)可能是我們很多的當(dāng)代青年,真的是需要思考一下的地方,就是你的獨(dú)立判斷的能力非常之強(qiáng)。你在每一個階段上,都是在獨(dú)立判斷。首先說,你還記得,你說你不想當(dāng)官。因?yàn)楦瘮≡谌魏我粋€點(diǎn)上都在蔓延,你沒辦法改變這么大一個規(guī)模。許多人停留在這個地方他不思考,而你思考,我改變我的擇業(yè),我不去做公務(wù)員,而我來做改變我自己的事情,這個事情是你獨(dú)立思考出來的。

第二件結(jié)點(diǎn)上,你在那樣一個外企,日本企業(yè),其實(shí)當(dāng)時應(yīng)該說是不錯的,工資條件比別人也好。

劉強(qiáng)東:那時候我的工資,連獎金加起來四千多。

工業(yè)場景的藝術(shù)攝影

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 透過攝影師的鏡頭,我們周圍世界里如許多的美麗被提煉了出來。即使是處身最異乎尋常、最意想不到的地方,這些藝術(shù)家也能拍攝出靈感恣肆的照片。就以這些將鏡頭對準(zhǔn)工業(yè)場景的攝影師為例吧。在他們聚焦的畫面里,巨大的金屬結(jié)構(gòu),或標(biāo)新立異,或斑駁陳舊,或扭曲纏繞,或攀援而上,呈現(xiàn)出某種別樣的美。

  以下我們展示的這組照片,正是我們所論的最好體現(xiàn)。工業(yè)攝影轉(zhuǎn)向鐵路、車間乃至更多場景,在我們周圍,發(fā)掘了如此之多被忽略和遺忘的美。我們希望,借助這些令人驚異的攝影師作品,我們的讀者也能豁然開朗,靈感泉涌。

移動手持及平板電腦和網(wǎng)頁應(yīng)用設(shè)計UI規(guī)范

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

Official user interface (UI) and user experience (UX) guidelines from the manufacturers, links to which you can find below, are a source of inspiration for mobile web and app design. Here, you will find guidelines, samples, tips, and descriptions of common mistakes. Many of the guidelines focus on native application development, but we can apply most parts of them to mobile web design too.

Remember to provide the best possible experience on each platform. Do not deliver an iPhone experience to a BlackBerry user. Every platform has its own UI and usability guidelines that every user is expecting on your app

 

網(wǎng)頁設(shè)計師的相對主義論

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

 

相對主義的概念是指一個觀點(diǎn)不會是絕對的真理或正確。對于網(wǎng)頁設(shè)計師來說,這有非常重要的含義。什么是美觀?哪個字體最適合這個設(shè)計?紅色還是藍(lán)色?為了在變得瘋狂之前完成一個項(xiàng)目,我們在日常接觸到的問題往往會讓我們自覺不自覺的回歸到了相對主義觀念。對于我們中間的完美主義者來說(我們大都是完美主義者,不是嗎??。?,這只是一個小小的安慰。今天我們會討論適用的相對主義理論...請看年輕的愛因斯坦!
 

My grandfather told me this story once: He was buying some cloth and when looking at one of the cloth designs… and he thought to himself “that is so ugly!” He barely finished the thought when another customer came running in with her fiancé and mother-in-law and went directly to that same design he was thinking about shouting, “Here it is, the design we were looking for!” and bought the whole lot!

我的祖父曾給我講過一個故事:有一次他去買布。在瀏覽一塊布的式樣時,他對自己說“這塊布真難看!”他還沒有想完的時候,另外一個客人帶著他的未婚妻和丈母娘沖進(jìn)來直接走到同一款布前喊了起來,“就是這塊,這就是我們一直在找的!”然后他們買走整整一卷布!

What if I showed you this drawing and asked your opinion about it?

如果我給你看這幅圖,然后問你的看法是怎么樣的?

蘋果之神喬布斯:做新產(chǎn)品演講的五大秘訣

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

世界企業(yè)家:不管你是不是CEO,不論你推銷的是如iPod一般的熱門商品,或是一份平凡的三明治,故事就是一個故事,你的目標(biāo)都是在贏得客戶。你同樣可以像喬布斯一樣在演說臺上散發(fā)品牌熱情。下面,我們就跟世界企業(yè)家的讀者朋友一起分享美國企業(yè)界中最佳的演說家喬布斯的新產(chǎn)品推廣演講的五大秘訣。

  第一招 賣商品的好處

 

  喬布斯不是賣一個鐵盒子,他賣的是一種使用經(jīng)驗(yàn)。不像大多數(shù)科技狂只會專注在讓人麻木的統(tǒng)計數(shù)字上,他賣的是一種產(chǎn)品的好處。當(dāng)介紹一個30GB的ipod時,他會很清楚地解釋,這個商品能給消費(fèi)者帶來的好處,像是:30GB代表可以裝7500首歌、25000張數(shù)字相片、或是75小時的影片。

  喬布斯在介紹蘋果第一臺內(nèi)建intel芯片的筆記型計算機(jī)時,他開頭的第一句話就是:“這代表著什么?”這臺筆記型計算機(jī)有兩個處理器,讓這個新產(chǎn)品比起上一代的Powerbook G4,要快上四到五倍。他把它稱做一個“驚嘆號”。他強(qiáng)調(diào)的不是“科技”,而是科技可以帶給你什么樣的改變?!?a target="_blank">《紐約時報》:用最笨的方法對付高科技

  第二招 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)

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