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開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?揭秘商業(yè)設(shè)計(jì)師能扮演的五種角色

周周

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在咨詢行業(yè),投行等高手聚集的機(jī)構(gòu),有一群分析師替客戶診斷大量信息,提供建議,做出結(jié)論。在設(shè)計(jì)公司里,這群分析師卻換了個(gè)名字,叫做「商業(yè)設(shè)計(jì)師」,到底商業(yè)設(shè)計(jì)師在做些什么呢?來(lái)看揭秘 >>>

UI設(shè)計(jì)的整個(gè)工作流程是怎樣的?

用心設(shè)計(jì)

4. All wireframe 全部界面線框圖

主要負(fù)責(zé)人:交互設(shè)計(jì)師

此環(huán)節(jié)交互設(shè)計(jì)師要完成全部界面的線框圖(1:1的)設(shè)計(jì)并且團(tuán)隊(duì)確認(rèn)。

*做完全部的線框圖,一般會(huì)出一個(gè)總結(jié)構(gòu)圖。如果有足夠大的場(chǎng)地,也可以逐頁(yè)打印出來(lái)貼到一面墻上。方便團(tuán)隊(duì)隨時(shí)參考。

讓用戶輸密碼的正確姿勢(shì)!簡(jiǎn)化密碼設(shè)計(jì)的三個(gè)小秘籍

周周

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用戶體驗(yàn),細(xì)節(jié)為王,今天推薦一篇看似簡(jiǎn)單卻道理十足的文章,值得大家一起閱讀并且深思,我們是否在一些地方因?yàn)閼T性思維錯(cuò)過(guò)了提升產(chǎn)品體驗(yàn)的點(diǎn) >>>

感謝Ping++的@俞越 同學(xué)傾情相助,提供了譯文的初版,雖然還是要逐句理解進(jìn)行錯(cuò)譯修正和校對(duì),和以前相比,也大大縮短了翻譯的時(shí)間。

譯者微信公眾號(hào)“開(kāi)卷有譯”,歡迎關(guān)注唷。

交互設(shè)計(jì)中的功能動(dòng)效

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

譯者紀(jì):本片文中包含大量的動(dòng)態(tài)頁(yè)面(原網(wǎng)站是視頻鏈接,本網(wǎng)站上傳視頻不能排序,故人工轉(zhuǎn)為動(dòng)圖),加載較緩慢,請(qǐng)各位多點(diǎn)耐心,么么噠

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一個(gè)好的交互設(shè)計(jì)師可以很容易的解釋設(shè)計(jì)里面的決定背后的邏輯。這包含著信息架構(gòu),頁(yè)面內(nèi)容的層次結(jié)構(gòu),流程和所做的解釋。

遲早,動(dòng)效將會(huì)應(yīng)用到線框圖原型中,這個(gè)時(shí)候,再去對(duì)設(shè)計(jì)做決定或者是解釋,將會(huì)變的難一些。例如一些這樣的理由:太狂拽酷炫了……太潮了……太雞凍了……這將是設(shè)計(jì)失去其力度的領(lǐng)域(Reasons such as “It will be cool!” or “It’s trendy” or ”exciting” are exactly the areas where a design starts to lose its strength.)在我們的設(shè)計(jì)中,動(dòng)效理應(yīng)占到更多的比重。我們應(yīng)該去定義動(dòng)效,并且闡述他們的目的——像我們闡述一個(gè)設(shè)計(jì)中其他的元素一樣。

什么是功能動(dòng)效?

交互設(shè)計(jì)技巧:創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)(2)(翻譯)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

一個(gè)好的用戶界面具有較高的轉(zhuǎn)化率和易用性。換句話說(shuō),它既能滿足商業(yè)用途也便于使用。以下是我們發(fā)現(xiàn)的一些想法清單。

上一篇:交互設(shè)計(jì)技巧:創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)(1)(翻譯)

21. 嘗試平滑過(guò)渡而不是突兀呈現(xiàn)

當(dāng)用戶進(jìn)行操作的時(shí)候,界面元素經(jīng)常會(huì)有出現(xiàn)、隱藏、移動(dòng)、轉(zhuǎn)換以及大小調(diào)整的動(dòng)作。作為對(duì)操作的回應(yīng),為元素變化適當(dāng)添加時(shí)間延遲有時(shí)候讓用戶更容易理解剛剛發(fā)生了什么。以動(dòng)畫或者過(guò)渡的形式刻意制造的延時(shí),給了用戶理解元素大小或者位置變化的必要的反應(yīng)時(shí)間。當(dāng)然了,你也要記住,我們應(yīng)該將過(guò)渡的時(shí)間控制在0.5s之內(nèi),時(shí)間太久的話,用戶可能就會(huì)感到不適。對(duì)于那些只想快點(diǎn)完成任務(wù)的用戶,太長(zhǎng)時(shí)間的延時(shí)當(dāng)然會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)。

 22. 嘗試循序漸進(jìn)的引導(dǎo)而不是草率地讓用戶注冊(cè)

與其要求用戶立馬注冊(cè),何不讓用戶先體驗(yàn)一些已示范的有價(jià)值的操作呢?在最初的交互過(guò)程中,不僅能展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,也能顯示出產(chǎn)品的個(gè)性。一旦用戶開(kāi)始看到你的產(chǎn)品的價(jià)值,了解產(chǎn)品對(duì)自己的用處,他們將更樂(lè)于與你分享更多的信息。這種循序漸進(jìn)的引導(dǎo)是一種盡可能推遲注冊(cè)過(guò)程的方法,同時(shí)還可以讓用戶使用和自定義你的應(yīng)用或產(chǎn)品。

交互設(shè)計(jì)技巧:創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)(1)(翻譯)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

一個(gè)好的用戶界面具有較高的轉(zhuǎn)化率和易用性。換句話說(shuō),它既能滿足商業(yè)用途也便于使用。以下是我們發(fā)現(xiàn)的一些想法清單。

  1. 嘗試使用一列布局代替多列

一列布局會(huì)讓你對(duì)全局有更好的掌控。它也能讓你的用戶預(yù)先對(duì)整體的內(nèi)容從上到下有一個(gè)大致的了解。然而多列布局則會(huì)讓用戶從頁(yè)面的核心內(nèi)容上分散注意力從而增加額外的風(fēng)險(xiǎn)。最好的方法是用一個(gè)有邏輯的敘述然后在文末加上一個(gè)行動(dòng)的口號(hào)來(lái)引導(dǎo)用戶。 

  2. 嘗試用禮物代替直接銷售

交互設(shè)計(jì)系列之八:交互設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)如何做調(diào)研和迭代

用心設(shè)計(jì)

真正的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師并不是由畫線框圖的能力所造就的,更重要的是,他們懂得怎樣處理回饋信息,怎樣驗(yàn)證想法,他們懂得做調(diào)研和迭代。他們知道草圖和線框原型只是整個(gè)設(shè)計(jì)流程當(dāng)中的一小部分,它們是調(diào)研工作的結(jié)論產(chǎn)出,是用來(lái)做溝通的信息載體;它們有可能被放到演示文檔當(dāng)中供產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等相關(guān)人員進(jìn)行交流溝通,也有可能以高保真或紙面原型的形式被用作可用性測(cè)試。



互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,軟件如何做市場(chǎng)調(diào)研?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)有互聯(lián)網(wǎng)思維?馬化騰,雷軍,周鴻祎他們有。他們?yōu)槭裁从谢ヂ?lián)網(wǎng)思維?因?yàn)樗麄兌际钱a(chǎn)品經(jīng)理!所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”其實(shí)就是產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作方法。這篇文章是一位資深產(chǎn)品經(jīng)理寫的故事,看過(guò)后,就算不是IT人,你也一定會(huì)有所收獲。

一家軟件公司接到了一個(gè)項(xiàng)目:開(kāi)發(fā)某報(bào)業(yè)集團(tuán)的圖片管理系統(tǒng),老板決定成立一個(gè)跨部門的項(xiàng)目組來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)圖片系統(tǒng)。任務(wù)由產(chǎn)品經(jīng)理張曉龍負(fù)責(zé),韓冰配合張曉龍的工作。

他們商量了一下,決定盡快開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議的目的有兩個(gè),一個(gè)是大家互相認(rèn)識(shí)一下,另外一個(gè)就是一起討論一下對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的看法,以及下一步的工作安排。

挖掘產(chǎn)品痛點(diǎn)的神器:用戶角色模型

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

各位已經(jīng)工作了的小伙伴們,你們?cè)诟绢I(lǐng)導(dǎo)或是開(kāi)發(fā)、銷售等其他人討論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題是不是經(jīng)常聽(tīng)到這么兩個(gè)問(wèn)題:“我也是用戶啊,我就覺(jué)得xxx功能提好的啊”,“如果用戶需要xxx功能怎么辦”?

通常這個(gè)時(shí)候你是怎么回答的呢?是不是覺(jué)的他們好不講道理但又卻無(wú)法反駁?那今天老D給你講一個(gè)案例,一個(gè)故事講什么為什么需要用戶角色模型。

一家汽車公司準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一款新車,他們的產(chǎn)品種類廣泛,一直以來(lái)的主要銷售對(duì)象是如下幾類人:

 A是個(gè)富二代,喜歡跑車,因?yàn)轳R力足、外形酷、好玩;

B是個(gè)家庭主婦,希望自己的車能安全、舒適、空間大;

C是個(gè)零售店主,經(jīng)常拉貨,所以希望自己的車解釋耐用;

D是個(gè)上班族,希望停車方便、省油;

E是個(gè)農(nóng)民,希望能夠結(jié)實(shí)耐用動(dòng)力強(qiáng)勁;

F..;

G...;

還有很多小眾的用戶需求


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