如今的用戶界面中，圖標絕對是不可或缺的元素。雖然絕大多數(shù)的圖標都很小，甚至不被人注意到，但是它們幫助設計和用戶解決了許多問題。圖標是可用性和導航的關鍵，用戶能夠感知到圖標的功用，但是只有設計師才會明白，想要讓圖標簡約、可用還富有表現(xiàn)力，要耗費多少時間和精力。

喬布斯曾經(jīng)說過：“細節(jié)至關重要，花費時間仔細打磨是值得的?！眻D標是現(xiàn)如今UI界面中可用性和導航體系的核心組件，所以，今天的文章，我們來仔細歸納一下常見的圖標類型和它們在UI中的使用。

FB設計團隊設計的一款Gear VR（三星VR設備）平臺的全景應用過程總結(jié)，其中包含一些很有價值的VR實戰(zhàn)經(jīng)驗與設計原則。

FB的Immersive設計團隊致力于提升人們身臨其境的體驗。我們相信脫離了傳統(tǒng)的“容器”來講述和體驗故事可以讓人們與情景和彼此更深入的聯(lián)結(jié)。

我們已經(jīng)在各個平臺搭建了360度全景照片與視頻服務，目前在FB上已經(jīng)有超過2500萬張360全景照片和100萬個全景視頻。盡管有如此多的全景內(nèi)容，然而用戶還是很容易在feed流中錯過這些內(nèi)容。

Facebook 360介紹

過去的幾個月，我一直為下一步進行設計：給予三星Gear VR平臺的Facebook 360應用——使全景照片和視頻更容易被發(fā)現(xiàn)。這是FB第一個為Gear VR做的媒體應用，一個通過VR瀏覽360全景照片和視頻的平臺。

對于設計師而言，移動端設備屏幕上的每一寸空間都是寶貴的資源。為了在小屏幕上做更多的事情，設計師在設計導航系統(tǒng)的時候，通常需要花費更多的時間來打磨。漢堡圖標在過去幾年當中，是最常見的一種設計策略，導航和選項被隱藏在這個小小的圖標之后，但是實際上，雖然大眾已經(jīng)習慣了它的存在，但是它并不是最佳的導航設計方案。

在今天的文章當中，我們會探討為什么漢堡菜單這樣的隱藏式導航影響用戶體驗，以及可用性更強的替代方案。

為何漢堡圖標會破壞用戶體驗

在移動端設備上，我們看到的可見式導航其實比漢堡圖標這樣的隱藏式導航更多，前者大概是后者的2.5倍。

相信很多體驗設計師在與產(chǎn)品需求方進行設計提案的時候會遇到這樣的情景：

• 你闡述自己的設計推導過程，從產(chǎn)品目標分析、問題定位、設計目標分析、設計思路闡述這樣的推導下來，在場的產(chǎn)品經(jīng)理們都點頭，表達認可。
• 但是！當?shù)搅嗽O計方案環(huán)節(jié)，你把方案放出來，各位就七嘴八舌挑戰(zhàn)了：￥#@%&*&*
• 這時候經(jīng)常會聽到這樣一句話：“有沒有其他更好的方案??？”
• 這時候你是不是會想，我前面的推導和演繹過程那么完美那么富含邏輯，推導的肯定是最好的方案啦！

但是哦，這個時候，你還是會感覺沒底氣說出這句話來。

于是你最后說出一句妥協(xié)的話“好的好的，我回去改一下?！保ǜ魑焕习逦叶悸犇銈兊?，你們說啥就是啥）

專業(yè)度呢？設計價值呢？你的玻璃心要碎了：死了產(chǎn)品經(jīng)理們會不會覺得自己很水很不專業(yè)。

怎么辦？這就是今天想聊聊的主題：“思維框架”理論，讓我們更好地決策和解決問題。

語音交互是一個全新的體驗設計領域，目前各家機構(gòu)、公司、設計組織還處于摸索設計范式的階段，Google提供了一份非常成熟、系統(tǒng)的交互規(guī)范文檔，其中包含了核心概念的詮釋以及諸多可以指導設計的實踐原則。最近正在做的項目中涉及到語音交互的部分，所以順手將這份文檔翻譯出來，給需要的設計師參考。

我的譯文盡量的貼合文檔中原有的表意，同時基于我個人對語音交互的理解對表達文字進行潤色。其中有個別概念名詞比較抽象，所以我也旁邊附上了英文單詞，以便大家理解。

我們正在進入一個有光明前景的全新計算領域，機器學習和人工智能激發(fā)著對話式界面和自然語言的進步，同時使對話式交互成為一種新的交互模式。

交互思維是什么？網(wǎng)上的搜索結(jié)果大多是一些交互設計的方法。但是我這里要講的，是真正做交互設計所具備的思維方式。交互設計在國內(nèi)發(fā)展的并不成熟，還有很長一段路要走。很多人，甚至包括交互設計師自身，對這一工作的性質(zhì)和價值都未必有足夠的了解。

交互設計，聽上去是“設計”，但是其本質(zhì)和常見的UI和視覺設計相去甚遠?！敖换ァ敝傅氖侨祟惻c機器之間的溝通，與美學、界面、按鈕什么的，其實沒有半毛錢關系。領域細分之前，也許我們考慮的東西越多越好，但是在細分之后的今天甚至未來，交互設計就要有它不一樣的價值。

由于目前的大環(huán)境對這一細分領域仍舊缺乏了解，所以我希望在這篇文章里，寫幾個做交互設計所需要的思維方式。

1. 先理解什么是業(yè)務需求、目標、目的

1.1 什么是業(yè)務需求

業(yè)務需求是企業(yè)為了達到某些目標和某種目的而制定的。它代表著企業(yè)希望下一輪產(chǎn)品的迭代能帶來什么收益，所以企業(yè)和 PM 在制定需求時必須謹慎且方向清晰。在工作中，交互要分析拿到的業(yè)務需求是否合理，所以就要理解在業(yè)務需求中的一些基本元素：

• 需求定位：產(chǎn)品或用戶，還有企業(yè)戰(zhàn)略
• 需求類型：功能類、數(shù)據(jù)類、設計類等
• 重要性：重要、暫不重要

拿到需求首先就要分析，定位是否清晰，屬于技術(shù)類、數(shù)據(jù)類、設計類等中的哪一類，篩選所有需求中哪個更重要，然后再去做相應的工作。

1.2 什么是業(yè)務目標

導語

隨著各類App的業(yè)務功能不斷豐富，小紅點已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們最常使用的運營工具之一，每當有新的運營內(nèi)容或新功能上線，大家的做法往往是“在那放個紅點就行了”。然而簡單粗暴的形式以及不加節(jié)制的投放，讓小紅點變成了人人厭煩的“小妖精”。本文從設計的角度出發(fā)淺談小紅點的一些設計細節(jié)，期望引起大家對小紅點的關注，在這里拋磚引玉，也期待感興趣的小伙伴一起探討。

煩人的小紅點

人類似乎天生對不對稱，不和諧的事物有厭煩心理，并且想要去糾正這些“錯誤”，簡而言之就是大家平時所說的“強迫癥”。而小紅點則完美利用了這一人性的弱點，它就像白嫩臉頰上長出的一顆小痘痘，讓人忍住不去要去擠破它。因此，小紅點也成為了一把產(chǎn)品運營利器，只要投放在某個業(yè)務入口，就幾乎沒有用戶會對它熟視無睹，而當用戶忍不住要去輕觸消除它時，產(chǎn)品側(cè)為業(yè)務導流的目的也就達到了。

那么問題來了，用戶喜歡小紅點嗎？在Google和必應上搜索關鍵詞“App 小紅點”，幾乎有一半的搜索結(jié)果是“教你如何消除小紅點”。

在過去的幾年當中，網(wǎng)絡上所流傳的各種設計和開發(fā)資源，在素質(zhì)上有明顯的提升。其中有一些已經(jīng)幾乎成為了設計師和開發(fā)者必備的工具，但是其中絕大多數(shù)由于其應用范疇的局限，或者傳播不夠廣，導致它們大多并廣為人知。將這些素材集中到一起，很大程度上是希望它們的目標用戶能夠明白，需要這些工具的時候，上哪兒找。

這次的前端干貨合集內(nèi)容也很齊全，仔細看看，總能找到幾款你所需要的。

MuzzleApp

表單設計中，各種設計模式和技巧已經(jīng)越來越成熟了。在諸多設計技巧當中，懸浮標簽這一設計手法，應該是對于用戶體驗提升最明顯的一種。早在2013年8月的時候，我第一次考慮在自己設計的表單中運用懸浮標簽，這個想法很簡單，在占位符文本中，借助動畫加入一個圖標顯示，確保用戶不會在填寫過程中迷失。